Hoshin Kanri

   La cultura del control de projectes es promou inicialment als Estats Units amb la norma de l’exèrcit ST6000, on es busca el crear una cultura de control de projectes amb la participació de l’equip en les fases de Planificació, Programació, Control i Execució. La gestió en qualitat total de projectes es fa aplicant el Hoshin Kanri japonès. Els sis elements que el componen el defineixen:

• Abocar al grup a una sola direcció que és l’objectiu del projecte

• Buscar la coincidència amb el client

• Fer entendre a cada individu la seva contribució en el projecte

• El desenvolupament del pla és col·lectiu, amb una circulació de la informació adequada

• Utilitzar eines de gestió i planificació

• Avaluar de forma continua el procés