L’Assessorament

     L’experiència en el sector de l’Automòbil, punter en l’ús de la metodologia, l’experiència en activitats docents, i el coneixement d’empreses públiques i privades, ens permet d’ajudar a la implantació de la Metodologia per l’Aplicació del Sistema Avançat de Control de Projectes.

    L’aplicació de Control de Projectes es fa a tots nivells i en tots els sectors.

     En l’industrial, el llançament d’un nou producte, des del Pla de Marketing fins a la distribució dels primers enviaments passant per la fabricació de les màquines que fabriquen el producte pot ser el més evident. Però també ho és l’implantació d’un nou sistema de qualitat, un canvi d’ubicació de la fàbrica, una nova distribució de les màquines, un nou sistema informàtic. El llançament d’un nou servei i les implicacions que això té a l’empresa que ja funciona, una nova ubicació.

  La funció de la contractació de l’Assessorament pot ser dirigit a diferents funcions: 

• Consultoria Pel Director o el Cap de Projecte

• Direcció del mateix Projecte

• Seguiment d’un projecte i motivació de l’equip de l’empresa pel seu acompliment

• Confecció de Plannings i fulles de Control

• Confecció del Dossier Client

    És el llançament d’un projecte i l’externalització d’un assessorament els que ajuden als directius de les empreses a delegar feines a la mateixa gent de dins l’empresa.