La experiencia en el sector del Automóvil, puntero en e l uso de la metodología, la experiencia en actividades docentes, y el conocimiento de empresas públicas y privadas, nos permite ayudar en la implantación de la Metodología para la Aplicación del Sistema Avanzado de Control de Proyectos.  

 

    La aplicación de Control de Proyectos se hace a todos niveles y en todos los sectores.  

 

     En e l industrial, el lanzamiento de un nuevo producto, desde el Plan de Marketing hasta la distribución de los primeros envíos pasando por la fabricación de las máquinas que fabrican el producto puede ser el más evidente. Pero también lo es la implantación de un nuevo sistema de calidad, un cambio de ubicación de la fábrica, una nueva distribución de las máquinas, un nuevo sistema informático. El lanzamiento de un nuevo servicio y las implicaciones que esto tiene en la empresa que ya funciona, una nueva ubicación.  

 

  La función de la contratación del Asesoramiento puede ser dirigido a diferentes funciones:   

 

        o  Consultoria para el Director o el Jefe del Proyecto

        o        Dirección del mismo Proyecto

        o        Seguimiento de un proyecto y motivación del equipo de la empresa para su cumplimiento

        o        Confección de Plannings y hojas de Control

        o        Confección del Dossier Cliente  

 

    Es el lanzamiento de un proyecto y la externalización de un asesoramiento los que ayudan a los directivos de las empresas a delegar responsabilidades a la misma gente de dentro de la empresa.